嘉越智能數(shù)字化解決方案為制藥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能

現(xiàn)在數(shù)字化的浪潮已經(jīng)席卷各個(gè)行業(yè)，制藥行業(yè)也紛紛上馬MES系統(tǒng)、Scada系統(tǒng)、電子批記錄系統(tǒng)、智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等智能軟件。藥企通過(guò)信息化和數(shù)字化技術(shù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)制藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)可視化、可控制、智能化、減少人工偏差、提高生產(chǎn)效率，同時(shí)降低生產(chǎn)成本。MES系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)可確保生產(chǎn)流程的合規(guī)性和信息透明，進(jìn)而保證藥品的質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)藥品的全生命周期追溯和監(jiān)管。

目前藥企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)改變藥企的業(yè)務(wù)模式和流程，以提高效率、降低成本、提升質(zhì)量的過(guò)程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要依靠MES、SCADA、DCS等多種技術(shù)助力，包括大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等。

制藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，藥企可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，如缺乏數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者或人才、數(shù)字化與傳統(tǒng)固有利益沖突、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的技術(shù)挑戰(zhàn)，如隱私和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性等問(wèn)題。

為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，藥企可以采取以下措施

建立適應(yīng)數(shù)字化業(yè)務(wù)的新型組織架構(gòu)、流程和文化，以推動(dòng)數(shù)字化計(jì)劃的實(shí)施。

權(quán)衡數(shù)字化和傳統(tǒng)企業(yè)間的利益關(guān)系，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠帶來(lái)共同利益。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)和能力。

采用合適的技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)，如使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高生產(chǎn)效率、降低成本和提升產(chǎn)品質(zhì)量，使用人工智能技術(shù)加速新藥研發(fā)的速度和準(zhǔn)確性，使用云計(jì)算技術(shù)降低硬件成本、提高數(shù)據(jù)安全性和可靠性等。

總之，藥企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜而必要的過(guò)程，需要藥企在戰(zhàn)略、組織、流程和技術(shù)等多個(gè)層面進(jìn)行改變，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展。

嘉越智能是以MES為核心的生產(chǎn)制造過(guò)程數(shù)字化解決方案提供商，可為制藥、醫(yī)療器械、食品、電子元件、保健品、化妝品、飲料、乳制品等傳統(tǒng)制造企業(yè)提供信息化和數(shù)字化實(shí)施方案。 目前已經(jīng)與數(shù)百家制藥企業(yè)展開合作，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富。